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同時，對于創(chuàng)業(yè)者來說，漸漸飽和的傳統市場、低廉的創(chuàng)業(yè)成本等因素，也令他們將眼光投向了很多新興的行業(yè)。
互聯網金融、智能電視、OTT……這些時下最流行，也是最新興的行業(yè)，正在對傳統行業(yè)進行“沖擊”。
互聯網金融
日前，說到互聯網金融，阿里巴巴推出的“余額寶”無疑為最火爆的話題。
據廣州日報報道，對于引起巨大反響的余額寶，人們津津樂道的是這樣一組數字——截至6月30日24時，余額寶的累計用戶數達萬，上線18天內累計轉入資金規(guī)模為億元，在支付寶強大的客戶群基礎上，僅僅用了18天的時間，合作伙伴天弘基金的增利寶貨幣基金就擁有了國內最大的客戶數量。
報道同時表示，余額寶引起的轟動效應，其實是近年來互聯網金融迅速發(fā)展沖擊傳統銀行業(yè)的一個縮影，有人更把今年稱為“互聯網金融元年”。
一般來說，互聯網金融分為傳統金融業(yè)務在線化、基于互聯網的新金融形式和基于電子商務、廣告等平臺的互聯網金融生態(tài)圈三種形態(tài)，其中廣為人知的“代表選手”要數網上銀行、手機銀行、網絡證券以及網絡貸款、基金網銷和保險網銷等。在2013年上海陸家嘴論壇上，交通銀行副行長兼首席信息官侯維棟就表示，從許多銀行的電子銀行業(yè)務分流率超過70%這一點可以看出，銀行的客戶已經越來越依賴于電子渠道，特別是互聯網應用的金融服務。
侯維棟表示，在互聯網時代，傳統銀行業(yè)主要面對三個方面的沖擊：首先，相當一部分的互聯網企業(yè)從非金融領域不斷地向金融領域滲透，對銀行的傳統存貸業(yè)務帶來不同程度的影響；其次，現在相當一部分客戶通過互聯網的電商，或者說是融資平臺來直接較量，既存在著金融脫媒，同時也隔絕了客戶與銀行的聯系；再次，雖然互聯網行業(yè)目前還不能從根本上撼動商業(yè)銀行的地位，但是在人們的觀念和輿論上形成了非常大的影響力，這就在輿論和觀念上對金融產品和服務提出新要求。
但同時，侯維棟認為，“互聯網企業(yè)的金融嘗試在一定程度上對銀行傳統業(yè)務也是一種補充，也給商業(yè)銀行帶來了創(chuàng)新的動力，引發(fā)了商業(yè)銀行對自身經營模式的重新思考。”
智能電視
智能電視的到來，順應了電視機“高清化”、“網絡化”、“智能化”的趨勢。當PC早就智能化，手機和平板也在大面積智能化的情況下，TV這一塊屏幕不會逃過IT巨頭的法眼，一定也會走向智能化。三星彩電營銷部長李明旭曾表示，所謂真正的智能電視，應該具備能從網絡、AV設備、PC等多種渠道獲得節(jié)目內容，通過簡單易用的整合式操作界面，簡易操作將消費者最需要的內容在大屏幕上清晰地展現。
據媒體報道，奧維咨詢發(fā)布的2013年第一季度國內彩電品牌銷售數據顯示，智能電視市場滲透率已達37.2%，較2012年的19%增長了近一倍。各家電視生產企業(yè)都在加大智能電視的生產比例。
此前，樂視超級電視的熱賣，令智能電視在傳統行業(yè)內再一次掀起了一個高潮。
據21世紀經濟報道消息，傳統彩電企業(yè)相信樂視將智能電視這個話題炒熱，自己再通過硬件上的主導權來與樂視等互聯網企業(yè)進行博弈，以軟硬件全產業(yè)鏈協同分工合作的方式，在產業(yè)鏈上各司其職，將智能電視這個蛋糕做起來。
但人機交互等高端硬件問題一旦形成標準化，那么傳統彩電企業(yè)就將面臨著成為一個單純硬件供應商的角色，整個產業(yè)的主導權將交給那些具有內容優(yōu)勢的互聯網企業(yè)。對于傳統彩電企業(yè)而言，樂視熱炒智能電視固然能助力電視行業(yè)重新煥發(fā)青春，自己也能夠借著樂視炒作的東風換來電視機出貨量的提升，但如果不在短期內加強自身的互聯網屬性，單純依靠硬件制衡互聯網企業(yè)，無力擺脫單一制造模式也遲早將被互聯網企業(yè)所把控。
OTT業(yè)務
今年年初最火爆的話題里，無疑應該有“微信收費”的一席之地，作為國內較為主流的一款OTT軟件，微信對于傳統運營商的沖擊一度在業(yè)內引起熱議。
公開資料顯示，OTT是“”的縮寫，是通信行業(yè)非常流行的一個詞匯，即互聯網公司越過運營商，發(fā)展基于開放互聯網的各種視頻及數據服務業(yè)務，強調服務與物理網絡的無關性。
互聯網企業(yè)利用運營商的寬帶網絡發(fā)展自己的業(yè)務，如國外的谷歌、蘋果、、，國內的和網絡視頻以及各種移動應用商店里的應用都是OTT。不少OTT服務商直接面向用戶提供服務和計費，使運營商淪為單純的“傳輸管道”，根本無法觸及管道中傳輸的巨大價值。
電商
電商的出現，對于傳統零售業(yè)的沖擊，可以說是影響巨大。而今年來漸漸興起的生鮮電商，無疑是對傳統電商最后一點堡壘的沖擊。
據騰訊科技報道，2012年5月31日，順豐速運旗下的電商食品商城“順豐優(yōu)選”上線，主打水果等生鮮品類；2012年6月，淘寶上線生態(tài)農業(yè)頻道；同年7月，京東商城推出生鮮頻道，買手制生鮮電商“本來生活網”上線。今年3月，1號店推出生鮮品類；5月天貓預售頻道旗下上線“時令最新鮮”板塊，預售生鮮產品。更早時候，中糧我買網已經上線生鮮產品。
在國外，生鮮電商同樣獲得越來越多的關注。成立于2002年的，2006年開始盈利，2012年營收4億美元；亞馬遜旗下專注生鮮配送服務的公司，今年開始將配送服務地區(qū)從西雅圖擴展到洛杉磯，并計劃在2014年以前，將同日達服務擴展到美國40個地區(qū)。
在競爭相對充分的圖書、3C家電、服裝、化妝品領域之外，生鮮是傳統零售尚未被電商攻克的最后堡壘。對于定位一站式購物的電商平臺來說，這是必須涉足也是最難的一塊業(yè)務。
社交網絡招聘
據互聯網周刊報道，今年年初，中華英才網突然宣布被收購。前程無憂2013年Q1財報也顯示，前程無憂一季度總營收同比下滑0.1%，凈利潤比去年同期下滑9.7%；其中，網絡招聘服務第一季度每獨立雇主平均收入比去年同期下滑10%。種種跡象表明，像前程無憂這樣的傳統招聘網站已疲態(tài)盡顯。
與此同時，傳統招聘網站“賣廣告”式的運營模式也遭到質疑，一方面是用人企業(yè)多番抱怨招聘網站根本招不到合適人才，另一方面是人才吐槽投遞出去的簡歷如“石沉大�！保舐毾袷巧萃�。
艾瑞咨詢分析認為，招聘網站流量和黏性受多重因素影響，而要真正實現用戶數量增長，必須從根本上做起，即提高用戶體驗度，這也是為何垂直細分類網站強勁崛起的原因。數據顯示，社交網絡招聘的不斷壯大正影響著傳統網絡招聘的前景。
因此，在全球范圍內才刮起了一股新型招聘網站的“旋風”，眾所周知全美知名社交招聘網站LinkedIn為代表的SNS招聘利用人脈的傳導特性，從根本解決了招聘網站信息的不對稱性，進而重創(chuàng)了以Monster為首的傳統招聘網站；而在國內，也有如獵聘網、舉賢網等“自成一派”的新型招聘平臺。
隨著求職和招聘需求向多元化、精準化、個性化發(fā)展，獵頭正逐漸成長為招聘市場上新興的中堅力量，有效的借助和調動獵頭的資源和力量，就如同為網絡招聘市場注入了新的驅動力。
自媒體
自媒體對于大眾來說應該并不陌生，而自媒體對于傳統媒體的沖擊也是件有目共睹的事情。
據中國新聞周刊報道，2012年10月18日，美國《新聞周刊》通過網站宣布，將在2013年放棄印刷版雜志，實現全部數字化，這本有80年歷史的大牌雜志將不再出紙質版�！缎侣勚芸返奈C并非個別現象。在數字化浪潮下，美國被迫轉型的媒體不止一家。2008年，擁有《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》和《巴爾的摩太陽報》的芝加哥論壇報業(yè)集團宣布申請破產保護；2009年，擁有百年歷史的《基督教科學箴言報》停止紙媒發(fā)行而改出網絡版；就連最負盛名的《時代周刊》，也在2013年1月傳出裁員700人的消息。
一個只看手機不看書遑論雜志的屌絲時代到來了。就如同蒸汽機的發(fā)明迎來了大航海時代和資本主義民主一樣，手機社會的商業(yè)模式和生產關系都面臨大變局。新舊媒體未來幾何？這是個懸念，未來5到10年或見分曉。
數字音樂
據新快報報道，2013年才開年沒幾天，世界唱片業(yè)再度發(fā)生大“地震”，英國老牌唱片零售商、全球最大的娛樂制品銷售連鎖企業(yè)HMV15日宣布因為無力引資，公司已經進入申請破產程序。
當新世紀數字音樂隨著互聯網的興盛而蓬勃發(fā)展以后，唱片產業(yè)發(fā)生了巨大變革。人們開始習慣在網上下載音樂，用iPod和手機聆聽歌曲，不再走進唱片店去購買唱片，實體唱片的銷量因此每年以幾何級數下降，唱片店也就此紛紛倒下。
其實在HMV這次申請破產之前，它曾經的競爭對手包括著名的Tow-erRecords和維珍等等唱片連鎖企業(yè)早已輪番倒閉或關門，終結的命運最終輪到老大HMV是無可避免的。
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