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創(chuàng)業(yè)失敗的五個案例分析
年03月07日總裁網(wǎng)作者：張雪奎
人們常說商場如戰(zhàn)場，比喻雖老，但卻貼切，戰(zhàn)場之上，勝敗乃兵家常事。每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會經(jīng)歷幾次失敗，但若從中吸取經(jīng)驗教訓，為二次創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗，即使失敗也是雖敗猶榮。在風云變幻的商海中，經(jīng)驗就是利器，如何利用好利器見招拆招，才是戰(zhàn)場上的最高策略！幾個
創(chuàng)業(yè)失敗
案例給大家做參考：
案例一：市場就是“錢”
一位杰出的科學家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在
客戶
。這位科學家認為做市場調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會上門。結果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。
孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風險因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場的“懲罰”!在這里張雪奎教授想提醒的是，如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記�。合氲降暮陀龅降囊欢〞芯嚯x!
案例二：許小姐能做老板嗎?
許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。她認為，個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗。所以在過去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計報酬。尤其是經(jīng)營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學點本事，為自己開公司做準備。另外，她認為個人創(chuàng)業(yè)必須有一個好的項目。她選擇了一個當時的朝陽項目——房地產(chǎn)租賃咨詢。
2009年底在辦齊所有手續(xù)后，門店終于開張，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她認為做生童不應該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關掉了公司。
導致許小姐失敗的原因很復雜，首先一條重要原因就在于沒有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃.小企業(yè)抗風險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機重重。其次一條是沒有考慮到創(chuàng)業(yè)的政策風險，沒有想到房地產(chǎn)緊控，竟然連二手房市場也受到了極大沖擊。要想
創(chuàng)業(yè)成功
，還要學會怎樣避免“打水漂”。張雪奎（歡迎定制張雪奎教授創(chuàng)業(yè)投資融資課程）教授認為仔細分析許小姐的案例，你會終生受益!
案例三：細節(jié)決定成敗
穆波是個時尚前衛(wèi)的女孩，正是對自己的獨到眼光特別自信，所以，在大學畢業(yè)后，學外語的穆波沒有急著找工作，而是開了個時裝店自己當起了老板。20平米的臨街鋪面經(jīng)過精心
裝修
，花錢不多但是很前衛(wèi)。前三個月辛辛苦苦小賠，半年之后生意開始火爆，第九個月房東收回店面開始自己經(jīng)營。，說起自己的當老板經(jīng)歷，穆波的臉上沒有失敗者的頹唐和消極，“如果我的房東不那么狠，也許我的小店會很紅火�！�
穆波也認真地想過自己失敗的原因，首先是自己找店鋪的時候操之過急，沒有認真考慮店鋪的位置；第二個致命硬傷就是在租用店鋪的時候，沒有和房東訂立
合同
，以至于在問題出現(xiàn)時，沒有對自己有利的證據(jù)；第三就是在出現(xiàn)問題時，沒有積極地想對策，而是用一種很消極的方式去解決，最后吃虧的還是自己。
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